2016年9月10日上午9时30分，健峰企管集团董事长叶斯水先生造访我公司林中华董事长，公司总经办、生产中心、人事行政中心等部分卖力人陪同交流。

叶斯水先生从企业“产、销、人、发、财”等治理方面，分享四十多年的企业经营治理经验，重点强调当下制造企业应将“立异”纳入战略目标计划，应坚持从治理立异与技术立异方面不绝的寻求突破，做好人才的治理与开发是要害，盘点剖析企业人才现状与特点，结合企业生长战略，计划人才梯队培养计划，进行人才华力培养，提升企业的竞争力。

董事长林中华先生体现：“很是谢谢叶斯水先生的到访，为我们带来全面又系统的治理经验分享，让我们学习生长，希望健峰企管集团能进驻亚美AM8AG，进行系统的调研，诊断企业治理现状，协助搭建企业的人才生长模式，加速亚美AM8AG人才梯队建设速度，提升企业竞争力。与亚美AM8AG电展开深度的相助，使亚美AM8AG健康稳定的生长与生长。”

经过双方配合不绝的研究讨论，健峰企管集团与亚美AM8AG电气集团告竣２０１７年人才梯队培养的开端相助意向，将助推公司全面启感人才培养计划，做好企业人才生长，突破人才紧缺瓶颈，为亚美AM8AG电气集团百年基业夯实基石。